文·攝影/本報記者  湯軍
　　一位走在人海中普通得不會引起旁人注意的中年男人，稀疏的頭發，金絲邊的眼鏡，謙遜微笑的面容，這一切都很難與身家百億資產的企業家聯系在一起。每當人們和他交談的時候，他都會真誠的傾聽，豪爽的對答。在他的話題中，有說不完的經營管理理念，有綠色循環經濟的無盡話題，更有傾注了全部情感的父子之愛、爺孫之愛和無窮無盡的人間真愛。有人說他是高不可攀的民營企業家，有人說他是身邊的良師益友，更多的人說他是心里時刻想著貧困百姓的大慈善家。他就是趙永亮，他就是內蒙古政協常委、內蒙古工商聯副主席、東達蒙古王集團的董事長，一位經過20幾年的艱苦創業，打造出一艘內蒙古民營企業“巨型航母”的企業家。
　　6月23日，記者隨同趙永亮走進了他的東達蒙古王集團，用新聞記者的視角去探尋他構建的綠色世界。
　　肩負社會責任的企業家
　　在呼和浩特市錦江國際酒店一間裝飾典雅的辦公室內，趙永亮接受了采訪，在問及企業家應當具有的素質時，趙永亮說：“作為一名企業家，要時刻擔負著對社會的責任。”
　　東達蒙古王集團，作為擁有六大產業七大板塊48家子公司，100多億資產的民營企業，多年來一直擔負著巨大的社會責任。累計為國家上繳稅費9.8億元，還帶動了地方經濟的健康快速的發展，為社會提供了11000余名就業崗位，解決下崗職工再就業1000余名。
　　“企業家要有所為、有所不為。”趙永亮說，“我把企業家分成四個類型，小本生意的叫做買賣人，買賣做得大一點的叫做商人，再大一點的那就是老板，有社會責任感的老板才是企業家，否則你就算不上是個企業家。企業家的品質品德應該有三點：激情、韌性和責任，沒有激情不干事，沒有韌性又干不好事，沒有責任又干不成事。”
　　1958年出生的趙永亮，自1990年下海經商以來，一直在心中肩負著這份責任。這份責任隨著企業不斷的發展壯大，也被他賦予了不同的含義。在趙永亮的心中清晰的記得，1989年的臘月25，最疼愛他的奶奶在老家去世了，按照當地人的喪葬習俗，去世的人在下葬前，要有吹鼓手在現場奏響哀樂超度亡靈，可當時由于還有5天就要過年了，找不到人，趙永亮萬般無奈，只好找來一臺錄音機放哀樂，可是由于老家一直沒有通電，錄音機沒法工作，他只能從汽車電瓶上接出電源。當哀樂響起，跪在奶奶的靈堂前的趙永亮淚如雨下，他在心中發誓“我趙永亮如果不能讓家鄉用上電，那就是一個‘狗熊’！如果能把家鄉整富，也許稱得上個英雄。”于是，一個企業家對社會的責任感在趙永亮的思想中開始形成，于是1990年32歲的趙永亮毅然辭去鄂爾多斯集團的副總經理的職務，下海經商，去實現他的夢想。
　　1991年，他創建了內蒙古東達羊絨制品有限公司，靠著不斷吸收和引進先進的生產設備和科學的管理經驗，開始在市場上慢慢立足。“東達蒙古王”系列羊絨產品作為國家免檢產品，已經躋身中國紡織行業十大名牌，并成為內蒙古的科技名牌產品。
　　1996年東達蒙古王集團成立。
　　“一個人在一生當中所做的事情，能夠被老百姓所認可就夠了，最起碼要自己對得起自己的良心。”趙永亮用最為樸實的話，詮釋著企業家的社會責任。二十年來，他一直在用自己的良心做人、做事，他是用東達蒙古王集團不斷壯大的產業規模去回饋社會。
　　風水梁上的新農村
　　趙永亮的家鄉深藏在鄂爾多斯市境內的庫布其沙腹地，過去因為沙地上植被稀少，一到春秋時節風大時，飛沙遮天蔽日，大量的沙土被風帶到了幾千米高空，成為京津冀地區沙塵暴的主要來源，生態環境非常惡劣。
　　6月23日上午，趙永亮指著車窗外隱約可見的一片沙地上的綠洲說，那就是他傾心打造多年的社會主義新農村。走進這座全新的農村，趙永亮自豪的說，依照“集中發展，收縮轉移”戰略，東達蒙古王集團在這里投資10億元，建設了這座產業化、現代化、生態化、智能化、科技化的城市型新村。這里一幢幢整齊的樓房拔地而起，學校、幼兒園、醫院、商店應有盡有。走在這里就仿佛進入了一座新興的城市，藍天白云下，這充滿了無限的生機。看著一輛輛在園區中奔馳而過的運輸車輛，趙永亮會心的笑了，這些車輛就是他為這座“新城”量身設計的五大產業之首——現代化大物流、大運輸、大服務綜合園區。
　　沒有到過這里的人，不會想象到這里的壯觀，在廣漠的沙丘上，龐大的推土機群在不停地工作，硬是在茫茫沙丘中推出大片大片的平地和條條寬闊的道路，栽種上了成片的樹木。這是一個非常浩大的工程，需要建設者們付出常人難以想象的勞動才能獲得。按照東達蒙古王集團的規劃，這座新農村將是一個占地53平方公里，人口約8萬人的生態移民新村。除了現代化物流產業以外，這里還建設了以特色種植養殖、高科技高效的生態農業園區，工業加工園區，餐飲游樂園區，新村外圍的生態旅游園區等園區，最終這里要建設成為符合循環經濟發展規律的大型生態集鎮。按照趙永亮的說法，建成后的新農村面積，將超過新加坡的主城區面積。
　　這片建設中的生態新城，到處都留下了趙永亮探求的足跡。他熟悉這里的一草一木，熟悉這里的水源沙地。一位在他身邊工作多年的工作人員回憶說，前年春季，為了開發新農村新區，他一早就陪同趙永亮徒步翻越沙丘，進入到庫布其沙漠深處尋找水源。當時由于天氣還比較冷，他們穿著笨重的棉大衣，翻越沙丘特別的吃力。等到下午他倆返回來的時候，筋疲力盡他們已經沒有了力氣站立，只能滾下最后一座沙丘了。談起這事，趙永亮風趣地說，當時累得他們已經沒有了任何閑情，如果把一位美女放在他們眼前，他們也不會睜開眼睛去欣賞的。這就是趙永亮，一個敢想、敢干、敢于拼搏的企業家。
　　站在新農村觀景臺上，趙永亮指著遠處的獺兔養殖區說，這里原來叫風干圪梁，那時黃沙遍野，人煙稀少。他來到這里，首先把這里的名字改了，因為他認為通過自己科學建設，一定能把這里變成一塊風水寶地，所以，他就把這里親切的稱做風水梁。
　　2007年有3個前來參觀的日本人站在這座觀景臺上，看到眼前壯觀的情景，感動得留下了眼淚，他們說，沒想到中國人能拿出10個億做扶貧。
　　順著趙永亮手指的方向，養殖基地、屠宰加工廠、飼料廠等生態農業區設施歷歷在目，讓人嘆為觀止。趙永亮介紹說，獺兔養殖是一項節能、降耗、環保、生態的綠色產業，他做過測試，兔肉的熱量是肉類中最低的。這里養殖出欄的商品兔賣給購銷公司，購銷公司屠宰后，皮、肉分別賣給加工廠，血液可以提取血清，腸子可以制作醫療中使用的手術線等等，用途廣泛。兔子糞便進入沼氣池，沼氣作為照明取暖、生火做飯的能源。沼渣一部分施入蔬菜種植地作為有機肥料，剩余的部分養蚯蚓或制成花卉肥料。獺兔養殖是一個循環產業鏈，能源循環利用，環保無污染。
　　趙永亮說，新農村建設不是在土地上做文章，而是在二、三產業上找出路。養殖戶胡杰在他的兔舍說，他在這里承包了2棟兔舍，喂養了450只種兔一年下來能賺上20來萬元。這里的住房、養殖房屋設施、技術指導都是免費提供的，讓他們養殖戶非常放心。養殖戶楊三蘭說，他是原來居住在離新農村不遠的村子，那時候，他在這帶放羊，由于沙地中植物稀少，每天起早貪黑的放羊，也養不活多少只羊，還嚴重的破壞了生態環境。現在好了，每天只需早、中、晚3次工作，就可以把活干完，還保護了生態環境。他哥哥承包了他旁邊的兔舍，原來哥哥窮得娶不上媳婦，現在好了，一切都如愿了。
　　一個來自四川南江縣的考察團6月23日來到新農村，帶隊的李副縣長參觀后激動地說，這是他見到最好的社會主義新農村，他回去后，一定向縣領導匯報，馬上抓落實，南江縣準備要向這里移民100人，參與獺兔的養殖項目。
　　綠色的企業家
　　“我一直堅持認為，生態建設不應以綠色畫句號，應當向綠色要效益”
　　黨中央提出“秀美山川”，國務院提出“退耕還林”，趙永亮根據自己多年來的綠色產業發展經驗提出了“西部開發恢復生態，不能以綠色畫句號，循環經濟是不能畫句號的。”的想法。趙永亮毫不諱言的說自己是一個綠色的企業家，在他的計劃中，恢復生態和治理沙漠，不是以綠色的出現而結束，他要通過恢復綠色來發展綠色產業，從綠色產業中獲得恢復綠色生態的效益保障。
　　“黨的十七大為什么要提出生態文明的方針？就是意味著我們國家的經濟發展模式要轉變，實際上就是科學發展觀理論上的升華，同時也是和諧的保障。”趙永亮把綠色生態產業當作東達蒙古王集團的“第二次創業”目標。他說：“我提出‘三生’、‘五增’、‘四個一’的‘二次創業’目標，三生就是‘恢復沙區生態，發展沙區的生產，提高沙區人民生活’；五增就是‘沙漠增綠、沙柳增值、百姓增收、企業增效、地方增稅’；四個一就是‘上一個項目，帶一片產業、興一地經濟、富一方百姓”，提出這個目標，就是為了生計與生態的堅固，綠起來與富起來的結合，將綠化轉化為產業化。幾年來的實踐，東達蒙古王集團已經開始見到了效益，受到了政府的重視和百姓的歡迎。
　　正在沙海上構筑自己綠色夢想的趙永亮還時常與朋友們分享2001年中國“沙產業之父”錢學森老人親筆給他的回信，錢老在信中說：“‘關于東達蒙古王集團在庫布齊沙漠實施沙柳綜合利用產業化工程’的材料我都看到了，非常感謝！看到了你們的材料，我認為東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業——將林、草、沙三業結合起來，開創我國西北沙區21世紀的大農業，而且實現了農工貿一體化的產業鏈，表示祝賀，并預祝你們今后取得更大的成就！”錢學森老人的評價，可以說讓趙永亮更加有了信心，有了更加明確的奮斗目標。
　　汽車穿行在趙永亮打造的300萬畝沙柳的世界里，就像進入了迷人的綠色童話世界，纖細的沙柳枝一叢叢的隨風翩翩舞動，好像是在歡迎遠方來的客人。漫步在一人多高的沙柳叢中，人們會發現這沙柳的海洋一望無際。趙永亮撫摸著一叢一米多高的沙柳說：“這是今年剛剛平茬過的，沙柳種植是需要科學管理的，三年一個周期進行平茬，否則就會枯死。”據有關資料顯示，對沙柳的平茬復壯是重要的科學托育管理方式，平茬后沙柳萌糵更新單株滋長范圍會比平茬前增加八倍，防風固沙能力提高十倍。
　　300萬畝的沙柳基地，為東達蒙古王集團的造紙產業提供了充足的原材料，綠色沙柳帶動了造紙產業的騰飛，成為東達蒙古王集團又一產業鏈。
　　滿懷愛心的企業家
　　如果說酷愛綠色的趙永亮打造綠色產業是為了向大自然奉獻愛心，那么他心中時刻想著幫助別人，就是向社會奉獻的愛心了。
　　“毛主席講過，一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。我認為對下一代的教育，要從小做起。”在談起他創建的東達蒙古王救助農村牧區先天性心臟病兒童促進會赤峰分會的成立時，趙永亮說：“這次我們一共在赤峰市救助了12名先天性心臟病患兒，我的小孫子今年2歲了，這次在赤峰，我也幫他救助了兩個患兒，我要讓我的孫子每年全部把壓歲錢拿出來，建立一個基金，每年都捐助，到了20年以后，他們的人生價值就體現出來了。為什么呢？因為他們的爺爺為他們確立了一個正軌，確定了一個慈善基礎，教他們怎么去做人，教他們去做慈善事業。這一切都來自他爺爺和爸爸對他們的教育，他爺爺是他的榜樣，他爸爸是他的偶像，榜樣和偶像的力量是無窮的，這一切我已經在我的兩個兒子身上看到了。”
　　“我記得那是我的兩個兒子才十來歲的時候，有一次年前我回老家慰問貧困的鄉親，為他們送去一些米面肉。聽村干部說，我的一位小學同學現在生活的非常貧困，建議我去慰問他。得知這個情況，我立刻帶著我的兩個兒子一起去我的那個同學家慰問。到他家看到，由于家境貧寒，他家土炕上鋪不起炕席，只是在土炕上刷上米湯，當時米湯剛剛刷上，滾燙的火炕把米湯蒸發烤干，發出了刺鼻的味道，我的兩個孩子被嗆得受不了。可他們看見我沒有因為屋里難聞的味道而離開，就和我一起留在了屋里。這時候我的同學從外面進來，他剛接生完羊，手上滿是血和羊的粘液，一看見我，就激動地上前和我握手，把我的手也沾上了臟東西。后來我的兩個兒子問我，爸爸你為什么要握那么臟的手？我說，他是爸爸的同學，他貧困，我們來幫助他，就不能嫌棄他。通過這件事，給我的兩兒子很大的教育，我通過自己的實際行動教育他們，要幫助別人，要一生為這個社會奉獻愛心。”
　　幾十年來，趙永亮一直堅持著這樣的一個慈善理念，“慈善要從一點一滴做起，讓它長留在你的思想中。”
　　趙永亮經常說：“人世間最浪漫的是愛情，最難還的是人情。我欠黨中央、國務院的一個人情。”他一直認為中國的企業家必須具備政治家的素質，中國的企業家必須心里裝著老百姓，裝著政府。沒有黨的改革開放，哪有他的今天。截止目前東達蒙古王集團為社會公益事業共捐資2.3億多元，為廣大貧困家庭送去了溫暖，為災區奉獻了愛心。
　　“昨天的汗水是今天的收獲，今天的汗水是明天的成就”，這就是趙永亮二十年來不斷奮斗的真實寫照。