瑞雪消融,喜鵲報春。1月16日,集團常務副總裁馬明利和集團黨委副書記秦飛,攜集團管理團隊一行,風塵仆仆驅車趕到風水梁基地事業部,與風水梁基地事業部總經理王永清及其管理團隊主要成員召開經營管理會議。
會上,集團辦公室主任李二俊首先傳達了集團關于2018年新的經營管理思路,強調主要從深入學習研究國家相關產業政策,擴大各事業部自主經營權力,各事業部不折不扣執行集團財務統管制度,集團代表每月定期與各事業部溝通對接經營管理情況等方面為著力點,做好新一年的生產經營工作。之后,集團常務副總裁馬明利和集團黨委副書記秦飛分別發表了重要講話。兩位領導從不同角度對集團新一年“放、管、服”的經營管理思路作了詳細深入的闡述,強調了事業部在項目開發拓展上應發揮自身主觀能動性,改變依靠集團等項目的被動方式,在進行充分地市場和社會調研基礎上立項,真正把每一個項目做成優秀的高效益的品牌項目,并對風水梁基地事業部管理團隊提出殷切的期許和真誠的鼓勵。
集團領導春風化雨般地講述“放、管、服”經營管理思路,與會的風水梁事業部管理團隊每一個人都深受啟發:一個“放”字,集團放權,事業部放開手腳,充分開發智慧,擼起袖子加油干;一個“管”字,集團管理新作為,幫助每個團隊克服窮忙、瞎忙的低效率,擺脫推諉、拖延的不作為;一個“服”字,集團為各事業部提供更好的經營發展服務,激勵各事業部團隊不待揚鞭自奮蹄。
最后,風水梁基地事業部總經理王永清詳細匯報了2017年全年風水梁各項產業的經營情況,與會的集團領導和風水梁管理團隊共同分析問題,研究對策,并明確了新一年的發展方向和目標。
(樊元)