集團(tuán)動態(tài)
鄂爾多斯市紀(jì)監(jiān)委與市委組織部來東達(dá)集團(tuán)調(diào)研黨建開展情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市民企黨建和清廉建設(shè)，掌握和了解民企黨建促業(yè)務(wù)與清廉建設(shè)開展、紀(jì)監(jiān)組織建設(shè)及人員配備等情況。12月27日，市紀(jì)監(jiān)委政策法規(guī)研究室負(fù)責(zé)人趙海軍會同市委組織部負(fù)責(zé)人、旗委組織部賈軍等一行來東達(dá)集團(tuán)調(diào)研。東達(dá)集團(tuán)黨委副書記秦飛、集團(tuán)綜合辦副主任張中東、假日酒店財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人邢小美以及部分黨委、工會代表、職工代表等參加會議。
趙海軍指出：“從民企黨建實(shí)際出發(fā)，全市正在試推行由企業(yè)黨委下設(shè)建立紀(jì)委監(jiān)察室。各大型民企黨委黨員人數(shù)多，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)廣，設(shè)立這一機(jī)構(gòu)非常必要，建議由黨委副書記兼任紀(jì)委書記，由人力財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任副書記，由各事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)任委員，充分發(fā)揮紀(jì)檢作用，助力企業(yè)良性發(fā)展”。
張光銳強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在全是正在推行將黨建寫入《黨章》，以更好促進(jìn)企業(yè)壯大和發(fā)展，企業(yè)黨委要做實(shí)雙強(qiáng)六好黨組織的評定工作，從源頭強(qiáng)化加強(qiáng)企業(yè)黨建述職的成效性，不停留于形式。要做好五個(gè)一配套資金的使用，做好黨員發(fā)展工作，完善黨組織配置，從而更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)”。
秦飛向調(diào)研組作了《企業(yè)管理助提升 黨建領(lǐng)航促發(fā)展》的工作匯報(bào)。他在匯報(bào)中說：東達(dá)集團(tuán)實(shí)行董事長任黨委書記制，首先黨委書記抓黨建制度落實(shí)，為開展好基層黨建工作提供基本保障。為了更好的開展組織生活，集團(tuán)由原來的十個(gè)支部整合為七個(gè)。伴隨著十九大的召開，集團(tuán)黨委通過文件下發(fā)和制定學(xué)習(xí)方案，要求黨委班子和支委以及全體黨員不定期的學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，針對報(bào)告中提出的關(guān)于非公企業(yè)的相關(guān)政策進(jìn)行解讀和討論，充分發(fā)揮調(diào)動黨員的積極性，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。企業(yè)在今后的工作中要做好“三個(gè)定位”：一是黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的定位。二是黨務(wù)工作者在黨建工作重心定位。三是黨員在黨建工作中的定位，做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，一從黨務(wù)工作向黨建工作轉(zhuǎn)變，二是從“無形化”向“有形化”轉(zhuǎn)變，三是黨組織要從“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，全面清理無重點(diǎn)、無作為的黨組織進(jìn)行重組，保證黨組織能夠發(fā)揮“主人翁”和“排頭兵”作用。黨建模式從“單打獨(dú)斗型”向“統(tǒng)籌整合型”轉(zhuǎn)變，圍繞“陣地聯(lián)建、部門聯(lián)動、發(fā)展聯(lián)推、人才聯(lián)培、黨團(tuán)聯(lián)結(jié)、黨員結(jié)對”的思想，力推聯(lián)建工作，加大“黨群一體化”的力度，助力企業(yè)黨建發(fā)展。
秦飛最后表示：今后一定會要求全體黨員決不貪圖安逸、裹足不前、懈怠退縮，以堅(jiān)定的理念、信念為支撐，堅(jiān)守心中的一方凈土。真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
（張春芳）
