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作者：張五四   來源：農民日報

　　內蒙古東達集團董事長趙永亮介紹說，從2005年開始，東達集團投資3億元，采用“無土移民、產業扶貧”的方式，在達拉特旗白泥井鎮黑慶壕村集中建設一個12平方公里的“生態扶貧移民新村”，把生態環境惡劣地區的農牧民轉移到“生態扶貧移民新村”。還解決了移民新村的生活生產用水、住房、發展資金等問題。
　　目前東達生態移民扶貧新村共建成110棟(220套)獺兔兔舍，種獺兔基地8棟。現在入住的560戶獺兔養殖專業戶，戶均年出欄2000只獺兔。每只獺兔利潤均在25元至35元，戶均年收入達5萬至7萬元。圍繞獺兔養殖，利用兔糞入沼氣池產生的沼氣發電，有機肥料供給蔬菜大棚種植，戶均增收2萬余元。
　　獺兔養殖同時是一項節能、降耗、環保、生態的綠色產業。新村養殖出欄的商品兔賣給購銷公司，購銷公司屠宰后，皮、肉分別賣給加工廠，內臟分解加工，各有用途；兔子糞便進入沼氣池，沼氣作為照明取暖、生火做飯的能源；沼渣一部分施入蔬菜種植地作為有機肥料，剩余的部分養蚯蚓或制成花卉肥料。獺兔養殖循環利用能源，環保無污染。圍繞獺兔建立一系列分工明確，各負其責，各司其職，互相依存、互惠互利、互相配合、協調發展的產業鏈，實現資源利用的可持續發展。
　　趙永亮認為，讓農民致富，產業就必須跟上。“東達模式”突破了傳統農業只從事初級農產品原料生產的局限性，實現種養加、產供銷、農工貿一體化。
　　東達集團從事沙草產業已經有十幾個年頭了，而沙柳是一種防風固沙的先鋒植物，其唯一的科學哺育方式就是平茬復壯。該集團采用國內首創的沙柳造紙技術為平茬下的沙柳找到了出路，在給農牧民帶來經濟收入的同時也保護了生態環境，實現了經濟效益、社會效益、生態效益的有效結合。
　　農牧民種植的沙柳，主要做造紙原料，下腳料細枝樹葉與林間的苜蓿、沙打旺等就地加工成飼草，可供牲畜食用，既增加產值，又減輕勞動，產下的糧食直接送到糧食、飼料加工廠變成商品，為500萬只獺兔養殖提供飼料。企業與農牧戶簽訂訂單，實行保護價收購，解決農牧民的后顧之憂。
　　同時，“東達模式”突破傳統農業部門分割、管理分叉、服務落后的狀況，建立一套符合現代農業發展的責權統一、分工明確的利益體系，種養戶只要按規定流程操作，農戶與服務組織相互制約，相互協作，逐漸形成一種良好的經濟發展模式，實現共贏。
　　趙永亮介紹，東達生態移民扶貧新村未來的建設將會以大型集鎮為總體布局，圍繞獺兔養殖，發展糧食飼料加工、服裝加工、肉聯加工、生物制藥、沼氣發電和有機肥料生產，由此連接起綠色產業鏈，形成良性循環機制，為新村產業化工業園區的建設奠定堅實基礎。發展中的新村會讓村民們就業有崗位、養老有保障、看病有醫保。